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    2019年造价工程师《造价管理》试题:设计阶段造价管理

    2019-06-17 11:57:51 来源:学尔森教育
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    不论你在什么时候开始刷2019年造价工程师《造价管理》试题:设计阶段造价管理,重要的是开始之后就不要轻言放弃;不论你在什么时候结束,重要的是结束之后就不要后悔。

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    1.下列关于限额设计的说法正确的是()。

      A.限额设计是通过减少使用功能,使工程造价大幅度降低

      B.限额设计可以降低技术标准,使工程造价大幅度降低

      C.限额设计是通过增加投资额,提升使用功能

      D.限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化

      2.限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,其实施的程序是()。

      A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价

      B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进

      C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价

      D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

      3.限额设计方式中,采用综合费用法评价设计方案的不足是没有考虑()。

      A.投资方案全寿命期费用

      B.建设周期对投资效益的影响

      C.投资方案投产后的使用费

      D.资金的时间价值

      4.审查工作设计概算时,总概算投资超过批准投资估算()以上的,需重新上报审批。

      A.5%

      B.8%

      C.10%

      D.15%

      5.多指标法就是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括()。

      A.工程造价指标

      B.主要材料消耗指标

      C.劳动消耗指标

      D.利润指标

      E.工期指标

      6.审查施工图预算,应首先从审查()开始。

      A.定额使用

      B.工程量

      C.设备材料价格

      D.人工、机械使用价格

      7.对工程量大、结构复杂的工程施工图预算,要求审查时间短、效果好的审査方法是()。

      A.重点抽查法

      B.分组计算审査法

      C.对比审查法

      D.分解对比审查法

      8.限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现()的目标。

      A.设计方案和施工组织最优化

      B.总体布局和设计方案最优化

      C.建设规模和投资效益最大化

      D.使用功能和建设规模最大化

      9.采用分组计算审查法审查施工图预算的特点是()。

      A.可加快审查进度,单审查精度较差

      B.审查质量高,但审查时间较长

      C.应用范围广,但审查工作量大

      D.审查效果好,但应用范围有局限性

      10.应用价值工程评价设计方案的首要步骤是进行()。

      A.功能分析

      B.功能评价

      C.成本分析

      D.价值分析

      11.施工图预算的审查内容有()。

      A.工程量计算的准确性

      B.标准的使用

      C.施工图纸的准确性

      D.材料价格确定的合理性

      E.相关费用确定的准确性

      【答案】

      1.D2.A3.D4.C5.ABCE6.B7.A8.D

      9.A10.A11.ADE

      【解析】

      1.本题考察限额设计。见P297。

      限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化,是实施工程造价控制的一项重要措施。

      2.本题考察限额设计的实施程序。见P298。

      限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程,可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

      3.本题考察综合费用法。见P300。

      综合费用法是一种静态价值指标评价方法,没有考虑资金的时间价值,只适用于建设周期较短的工程。此外,由于综合费用法只考虑费用,未能反映功能、质量、安全、环保等方面的差异,因而只有在方案的功能、建设标准等条件相同或基本相同时才能采用。

      4.本题考察设计概算的审查。见P302。

      对总概算投资超过批准投资估算10%以上的,应进行技术经济论证,重新上报进行审批。

      5.本题考察多指标法。见P300。

      多指标法就是采用多个指标,将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较,按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括:

      1)工程造价指标。反映建设工程一次性投资的综合货币指标。

      2)主要材料消耗指标。该指标从实物形态的角度反映主要材料的消耗数量。

      3)劳动消耗指标。该指标反映劳动消耗量。

      4)工期指标。是指建设工程从开工到竣工所耗费的时间。

      6.本题考察施工图预算审查。见P303。

      施工图预算重点应审查:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。

      对施工图预算的审查,应首先从审查工程量开始。

      7.本题考察重点抽查法。见P304。

      审查施工图预算方法较多,主要有全面审查法、标准预算审查法、分组计算审查法、对比审查法、筛选审查法、重点抽查法、利用手册审查法和分解对比审查法等八种。其中重点抽查法的优点是重点突出,审查时间短、效果好。

      8.本题考察限额设计。见P297。

      限额设计中,工程使用功能不能减少,技术标准不能降低,工程规模也不能削减。因此,限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化。

      9.本题考察分组计算审查法。见P304。

      分组计算审查法优点是可加快工程量审查的速度;缺点是审查的精度较差。

      10.本题考察价值工程法。见P301。

      在工程设计阶段,应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤如下:

      ①功能分析。②功能评价。③计算功能评价系数(F)。④计算成本系数(C)。⑤求出价值系数(V)并对方案进行评价。

      11.本题考察施工图预算审查。见P303。

      施工图预算的审查内容。重点应审查:工程量的计算;定额的使用;设备材料及人工、机械价格的确定;相关费用的选取和确定。


    每当疲惫的时候,那就停下脚步,遥想追逐的远方,恢复力量再上路;每当困惑的时候,那就停下脚步,梳理纷乱的思绪,驱走迷茫再上路;每当痛苦的时候,那就停下脚步,抚摸流血的伤口,擦干眼泪再上路;每当放弃的时候,那就停下脚步,作出艰难的取舍,振奋精神再复习造价工程师《造价管理》考试题库-设计阶段造价管理考点。停下脚步,只为走得更远。

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